Rủi ro chính của cổ phiếu CII là gì?

Những yếu tố quan trọng của nền kinh tế như tốc độ tăng trưởng, lạm phát, lãi suất tín dụng... đều có ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả kinh doanh của CII

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Biện pháp: Đa dạng hóa nguồn doanh thu từ nhiều lĩnh vực, giúp CII chủ động hạn chế ảnh hưởng từ rủi ro tập trung một ngành trong hệ thống kinh doanh

CII hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, mọi hoạt động được điều chỉnh bởi hệ thống văn bản quy phạm pháp luật bao gồm Luật Doanh nghiệp, Luật Xây dựng, Luật Đầu tư, Luật Đất đai, Luật Đấu thầu và các văn bản liên quan

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Biện pháp: Cập nhật liên tục văn bản pháp luật mới ban hành liên quan lĩnh vực kinh doanh; từ đó lên chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển phù hợp

Đặc thù đầu tư cơ sở hạ tầng đòi hỏi nguồn vốn lớn và phụ thuộc vào khả năng huy động vốn từ các nguồn khác nhau; CII cũng có thể gặp rủi ro phát sinh từ giá cả, nguồn cung và chất lượng nguyên vật liệu

Biện pháp: Đa dạng hóa các nguồn vốn huy động; cập nhật liên tục chính sách tín dụng, văn bản pháp luật mới liên quan hệ thống ngân hàng, định chế tài chính, thông tin tín dụng để kịp thời điều chỉnh hoạt động huy động vốn phù hợp

Rủi ro liên quan đến hoạt động tài chính và vận hành của các công ty liên kết mà CII chỉ sở hữu lợi ích cổ đông thiểu số; CII không nắm quyền kiểm soát đối với các tác nhân có thể gây ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của các công ty liên kết này

→ Rủi ro quản trị/chiến lược → ảnh hưởng hiệu quả hoạt động dài hạn và uy tín thương hiệu.

Biện pháp: Để đảm bảo quyền lợi của CII tại các công ty liên kết, CII luôn nỗ lực tối đa khi đàm phán các điều kiện đầu tư cũng như tham gia các hoạt động quản lý và vận hành tại các công ty liên kết

CII có thể gặp rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngoài như môi trường, điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng lớn đến thời gian thực hiện dự án, chất lượng và chi phí dự án; các rủi ro liên quan đến vượt ngân sách, chất lượng không đạt như kỳ vọng

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Quản lý chặt chẽ các giai đoạn thi công xây dựng (lên kế hoạch, ngân sách dự án, thiết kế, quản lý chất lượng thi công và nghiệm thu, quản lý tiến độ dự án...)

Rủi ro trong việc thu hút nhân sự cấp cao và tạo động lực cho người lao động

Biện pháp: CII đã ban hành các chính sách đãi ngộ cạnh tranh và minh bạch, dựa vào kết quả lao động: chính sách nhân sự, chính sách giữ chân nhân tài và lập kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa