Rủi ro chính của cổ phiếu DBD là gì?

Yếu tố kinh tế, chính trị, quy định, cạnh tranh, biến động thị trường, môi trường, xã hội, thiên tai/dịch bệnh ảnh hưởng hoạt động kinh doanh.

Biện pháp: Hệ thống theo dõi liên tục yếu tố bên ngoài, đánh giá rủi ro, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.

Vấn đề quản lý sử dụng lao động, thiếu hụt nhân sự kỹ năng cao, khó giữ chân nhân tài.

→ Thiếu hụt/biến động nhân sự → năng suất giảm, chi phí nhân công tăng.

Biện pháp: Chính sách nhân sự rõ ràng, đào tạo phát triển kỹ năng, môi trường làm việc tích cực.

Thách thức chi phí đầu tư công nghệ, liên kết đồng bộ hệ thống; rủi ro an ninh mạng, rò rỉ thông tin do tấn công mạng.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Biện pháp: Xây dựng chiến lược CNTT theo giai đoạn, hệ thống bảo mật, mã hóa dữ liệu, đào tạo an ninh mạng.

Vấn đề chất lượng sản phẩm, hành vi nhân viên/lãnh đạo, sự cố truyền thông xã hội; ghi nhận trường hợp giả mạo thương hiệu Bidiphar.

→ Rủi ro quản trị/chiến lược → ảnh hưởng hiệu quả hoạt động dài hạn và uy tín thương hiệu.

Biện pháp: Giám sát phản hồi khách hàng/truyền thông, phối hợp cơ quan chức năng đối phó giả mạo thương hiệu.

Sản xuất kinh doanh dược phẩm liên quan trực tiếp sức khỏe con người luôn có rủi ro chất lượng trong vận hành.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Biện pháp: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, GMP, GLP, GSP, GDP.

Sản xuất dược phẩm tạo ra chất thải nguy hại như hóa chất, phụ phẩm thuốc độc tế bào.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Xử lý chất thải theo tiêu chuẩn GMP và quy định pháp luật liên quan.