Rủi ro chính của cổ phiếu MSN là gì?

Hoạt động sản xuất, nông nghiệp, bán lẻ và khai khoáng của Tập đoàn tiềm ẩn rủi ro về an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Biện pháp: 100% công ty thành viên có hoạt động sản xuất/vận hành trọng yếu triển khai Hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (OHS) theo ISO 45001; thực hiện nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, đào tạo an toàn, quyền tạm dừng công việc khi có rủi ro phát sinh.

Luật thuế và việc áp dụng tại các quốc gia nơi Công ty và các công ty con hoạt động phụ thuộc vào diễn giải và thay đổi theo thời gian; tình hình quyết toán thuế phụ thuộc vào thanh tra của cơ quan có thẩm quyền, có thể phát sinh truy thu, phạt và tính lãi chậm nộp liên quan đến chuyển giá, ưu đãi thuế và thuế TNDN.

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Năm 2025 Tập đoàn Masan thành lập Ủy ban Quản lý Rủi ro nhằm tăng cường giám sát rủi ro doanh nghiệp bao gồm cả rủi ro phát triển bền vững; cập nhật Quy định về Quản trị và Quản lý Rủi ro quy định cấu trúc quản trị, khẩu vị rủi ro, cơ chế nhận diện, đánh giá, quản lý, báo cáo rủi ro.

→ Rủi ro quản trị/chiến lược → ảnh hưởng hiệu quả hoạt động dài hạn và uy tín thương hiệu.

Biện pháp: Mô hình quản trị rủi ro ba lớp: (i) Trưởng bộ phận/Quản lý là Chủ sở hữu rủi ro chịu trách nhiệm nhận diện, đánh giá, quản lý, báo cáo; (ii) Ủy ban Quản trị Rủi ro báo cáo CEO, giám sát hành động khắc phục; (iii) Ủy ban Kiểm toán báo cáo HĐQT, kiểm toán độc lập hiệu quả quản trị rủi ro.

Việc thu thập và lưu trữ dữ liệu khách hàng trên các nền tảng số tiềm ẩn rủi ro an ninh mạng và vi phạm quyền riêng tư.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Áp dụng các biện pháp an ninh mạng, kiểm soát truy cập và mã hóa dữ liệu trên nền tảng bảo mật, đáp ứng yêu cầu quản trị dữ liệu nội bộ và quy định hiện hành (luật pháp Việt Nam, ISO/IEC 27001:2022).

Diễn biến địa chính trị và các tác động tiềm tàng đến lạm phát, rủi ro chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào, biến động lãi suất, cũng như xu hướng và tâm lý tiêu dùng có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh; biến động mạnh của giá APT (vonfram) ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh của MHT.

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Biện pháp: Tập đoàn theo dõi chặt chẽ diễn biến thị trường, duy trì quan điểm thận trọng trong lập kế hoạch kinh doanh.

Dịch tả lợn châu Phi (ASF) tiếp tục là yếu tố gây gián đoạn chuỗi cung ứng thịt heo Việt Nam, bộc lộ tính dễ tổn thương của mô hình sản xuất phân mảnh, mức độ tuân thủ và tiêu chuẩn an toàn sinh học thấp, ảnh hưởng đến ngành hàng thịt của Masan MEATLife.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.