TCT — CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP TREO NÚI BÀ TÂY NINH

📅 Hôm nay 26/10/2026

Rủi ro chính của cổ phiếu TCT là gì?

Nhận bộ phân tích doanh nghiệp chuyên sâu của Tâm An, gồm tài chính, định giá, tăng trưởng, dòng tiền và Price Action.

📚 Bạn đang xem 1 câu trong hệ thống Khám phá doanh nghiệp — hơn 1.000 câu hỏi thực tế về từng doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.

🔍 Khám phá cổ phiếu TCT qua 1.000 câu hỏi tại đây!Xem trang tổng quan →

Đặc điểm mô hình kinh doanh

Cao

Biên lợi nhuận

Thấp

Khả năng tạo dòng tiền

Cao

Cường độ vốn

Thấp

Phụ thuộc vốn vay

Cao

Tính chu kỳ

Tính theo BCTC 2023-2024-2025

Chỉ số cần theo dõi

Chỉ tiêuKỳ gần nhấtKỳ trướcXu hướng
Biên lợi nhuận hoạt động72,7%50,2%↑
Nợ vay / Vốn chủ sở hữu0x0x↑
Dòng tiền HĐKD / Lợi nhuận0,4x-3,2x↑
Tăng trưởng doanh thu60,3%-37,1%↑

Số liệu mang tính tổng hợp, không phải khuyến nghị đầu tư — xu hướng chỉ phản ánh biến động số liệu.

Rủi ro chính & cơ chế tác động

Môi trường / bất khả kháng

Hệ thống cáp treo và xe trượt ống có thể phải ngừng hoạt động khi trời mưa lớn hoặc gió mạnh. Tuy nhiên do Tây Ninh nằm sâu trong đất liền, giáp Campuchia, ít chịu ảnh hưởng bão/lốc như các tỉnh ven biển miền Bắc, miền Trung nên rủi ro thời tiết được hạn chế phần nào.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Hệ thống được xây dựng ở nơi có khí hậu khá ôn hòa, ít chịu biến động bất thường của thời tiết.

Môi trường / bất khả kháng

Rủi ro thiên tai như động đất, bão lụt, núi lửa... mang tính bất khả kháng, xác suất xảy ra rất thấp đối với khu vực hoạt động của Công ty nhưng có thể ảnh hưởng con người, tài sản, máy móc thiết bị nếu xảy ra.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Chuỗi cung ứng / vận hành

Nếu một khâu trong dây chuyền vận hành hệ thống cáp treo/xe trượt ống không thực hiện đúng quy trình kỹ thuật và nguyên tắc an toàn, hoặc do sơ suất từ phía du khách, có thể xảy ra tai nạn với hậu quả nghiêm trọng do cáp treo/xe trượt ống vận hành ở độ cao so với mặt đất, ảnh hưởng uy tín, thương hiệu công ty và lượng khách.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Biện pháp: Chuẩn hóa quy trình vận hành, mua bảo hiểm tai nạn cho khách phòng ngừa tổn thất; tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu kỹ thuật, huấn luyện nhân viên kỹ năng cứu hộ và trang bị đầy đủ phương tiện cứu hộ.

Cạnh tranh / thị trường

Doanh thu Công ty chủ yếu từ vận chuyển khách hành hương lên Chùa Bà tại Khu du lịch Núi Bà Đen, phụ thuộc lượng khách đến khu du lịch. Hiện có nhà đầu tư khác đồng thời khai thác kinh doanh tại Khu du lịch quốc gia núi Bà Đen nên áp lực cạnh tranh rất cao.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Nguồn dữ liệu: Báo cáo thường niên (bctc-vietnam) + BCTC

⚠️ Dữ liệu mang tính tổng hợp/minh hoạ, không phải khuyến nghị đầu tư.

💬 Góp ý cho chúng tôi về nội dung này

Trang này còn thiếu gì, sai chỗ nào, hay bạn muốn xem thêm chỉ số nào khác? Để lại góp ý, chúng tôi sẽ đọc và cải thiện dần.

Khoá Đào Tạo và Dịch VụVào room Zalo cộng đồng