Rủi ro chính của cổ phiếu TNH là gì?

Biến động tỷ giá ảnh hưởng chi phí nhập khẩu trang thiết bị y tế, máy móc, dược phẩm; lạm phát làm gia tăng chi phí nhân công, vật tư y tế, năng lượng, dịch vụ thuê ngoài.

→ Tỷ giá biến động → ảnh hưởng chi phí nhập khẩu/doanh thu xuất khẩu → biên lợi nhuận thay đổi.

Mặt bằng lãi suất toàn cầu duy trì ở mức cao ảnh hưởng chi phí vay vốn, hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính và khả năng triển khai dự án đầu tư mở rộng bệnh viện.

→ Lãi suất tăng → chi phí tài chính tăng → lợi nhuận giảm.

Thay đổi hệ thống pháp luật y tế (Luật Bảo hiểm y tế sửa đổi 2024, Nghị định 02/2025, Thông tư 01/2025-BYT) có thể ảnh hưởng hoạt động khám chữa bệnh và thanh toán bảo hiểm y tế.

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Biện pháp: Chủ động theo dõi, cập nhật kịp thời thay đổi pháp luật y tế, điều chỉnh quy trình quản lý phù hợp.

Sai sót chuyên môn trong chẩn đoán, điều trị, phẫu thuật; nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh trong bệnh viện; tai biến y khoa có thể ảnh hưởng uy tín và tài chính.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Biện pháp: Chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ y bác sĩ; kiểm soát chặt chẽ quy trình khám chữa bệnh; đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại.

Nhân viên y tế kiêm nhiệm nhiều việc dưới áp lực lớn, thiếu chế tài bảo vệ chuyên môn và sức khỏe bác sĩ, đặc biệt tại bệnh viện tư.

→ Thiếu hụt/biến động nhân sự → năng suất giảm, chi phí nhân công tăng.

Biện pháp: Đưa ra giải pháp nâng cao thu nhập, tạo sự gắn bó; tạo điều kiện đào tạo tại nước ngoài để nâng cao chuyên môn.

Trên 90% nguyên liệu dược và hầu hết trang thiết bị y tế nhập khẩu từ nước ngoài; tăng giá nguyên liệu, khó khăn cơ chế quản lý nhập khẩu ảnh hưởng lợi nhuận.

Cạnh tranh giữa các bệnh viện tư nhân và với bệnh viện công lập có uy tín tại khu vực Thái Nguyên, Bắc Giang.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Xây dựng chiến lược phát triển khác biệt để cạnh tranh với các cơ sở y tế khác trên địa bàn.

Rủi ro bất khả kháng như thiên tai, chiến tranh, dịch bệnh trong khu vực và trên thế giới; bất ổn kinh tế, xã hội.

Biện pháp: Thu thập, nắm bắt kịp thời thông tin kinh tế, chính trị, xã hội để lên kế hoạch điều hành tối ưu, cơ cấu lại quy mô đầu tư phù hợp.