TPP — Tan Phu Plastic JSC

📅 Hôm nay 26/10/2026

Rủi ro chính của cổ phiếu TPP là gì?

Nhận bộ phân tích doanh nghiệp chuyên sâu của Tâm An, gồm tài chính, định giá, tăng trưởng, dòng tiền và Price Action.

📚 Bạn đang xem 1 câu trong hệ thống Khám phá doanh nghiệp — hơn 1.000 câu hỏi thực tế về từng doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.

🔍 Khám phá cổ phiếu TPP qua 1.000 câu hỏi tại đây!Xem trang tổng quan →

Đặc điểm mô hình kinh doanh

Thấp

Biên lợi nhuận

Thấp

Khả năng tạo dòng tiền

Thấp

Cường độ vốn

Cao

Phụ thuộc vốn vay

Trung bình

Tính chu kỳ

Tính theo BCTC 2023-2024-2025

Chỉ số cần theo dõi

Chỉ tiêuKỳ gần nhấtKỳ trướcXu hướng
Biên lợi nhuận hoạt động2,9%1,7%↑
Nợ vay / Vốn chủ sở hữu2,3x3,3x↓
Dòng tiền HĐKD / Lợi nhuận-0,5x2x↓
Tăng trưởng doanh thu-0,7%26,6%↓

Số liệu mang tính tổng hợp, không phải khuyến nghị đầu tư — xu hướng chỉ phản ánh biến động số liệu.

Rủi ro chính & cơ chế tác động

Cạnh tranh / thị trường

Cú sốc năng lượng 2026 (xung đột Mỹ-Israel-Iran, giá dầu Brent +40%, Eo biển Hormuz tắc nghẽn) gây đứt gãy chuỗi cung ứng, lạm phát chi phí, thu hẹp sức cầu tiêu dùng; cạnh tranh gay gắt và cách mạng công nghiệp 4.0.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Pháp lý / chính sách

2025 là năm bản lề với nhiều văn bản pháp luật quan trọng có hiệu lực và siết chặt hậu kiểm, đặc biệt chính sách thuế, có thể dẫn đến bị động, phạt hành chính nếu không cập nhật kịp thời.

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Kinh tế vĩ mô

Tốc độ tăng trưởng kinh tế, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái, giá dầu thô quốc tế và nguồn nguyên liệu thô ngành nhựa thế giới tác động đến hoạt động sản xuất.

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Nhân sự

Đặc thù ngành sản xuất cần nhiều lao động phổ thông; thiếu hụt số lượng hoặc biến động nhân sự lớn gây khó khăn tổ chức sản xuất, chất lượng nhân sự không đảm bảo ảnh hưởng kết quả kinh doanh.

→ Thiếu hụt/biến động nhân sự → năng suất giảm, chi phí nhân công tăng.

Môi trường / bất khả kháng

Sự cố tràn nước thải, chất thải trong vận hành sản xuất; rủi ro di dời nhà máy dẫn đến dịch chuyển, biến động lao động.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Tuân thủ nghiêm ngặt quy định pháp luật bảo vệ môi trường, duy trì hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015.

Khác / đặc thù ngành

Rủi ro bất khả kháng: thiên tai, dịch bệnh, cháy nổ có thể gây thiệt hại cho con người và tài sản Công ty.

Nguồn dữ liệu: Báo cáo thường niên (bctc-vietnam) + BCTC

⚠️ Dữ liệu mang tính tổng hợp/minh hoạ, không phải khuyến nghị đầu tư.

💬 Góp ý cho chúng tôi về nội dung này

Trang này còn thiếu gì, sai chỗ nào, hay bạn muốn xem thêm chỉ số nào khác? Để lại góp ý, chúng tôi sẽ đọc và cải thiện dần.

Khoá Đào Tạo và Dịch VụVào room Zalo cộng đồng