YTC — Ho Chi Minh City Medial Import Export Joint Stock Co
📅 Hôm nay 26/10/2026
Rủi ro chính của cổ phiếu YTC là gì?
Nhận bộ phân tích doanh nghiệp chuyên sâu của Tâm An, gồm tài chính, định giá, tăng trưởng, dòng tiền và Price Action.
📚 Bạn đang xem 1 câu trong hệ thống Khám phá doanh nghiệp — hơn 1.000 câu hỏi thực tế về từng doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.
🔍 Khám phá cổ phiếu YTC qua 1.000 câu hỏi tại đây!Xem trang tổng quan →Đặc điểm mô hình kinh doanh
Thấp
Biên lợi nhuận
Trung bình
Khả năng tạo dòng tiền
Trung bình
Cường độ vốn
Cao
Phụ thuộc vốn vay
Thấp
Tính chu kỳ
Tính theo BCTC 2023-2024-2025
Chỉ số cần theo dõi
| Chỉ tiêu | Kỳ gần nhất | Kỳ trước | Xu hướng |
|---|---|---|---|
| Biên lợi nhuận hoạt động | 1,3% | 1,4% | ↓ |
| Nợ vay / Vốn chủ sở hữu | 4,9x | 4,7x | ↑ |
| Dòng tiền HĐKD / Lợi nhuận | -2,6x | 2,3x | ↓ |
| Tăng trưởng doanh thu | 32,2% | 24,7% | ↑ |
Số liệu mang tính tổng hợp, không phải khuyến nghị đầu tư — xu hướng chỉ phản ánh biến động số liệu.
Rủi ro chính & cơ chế tác động
Suy giảm tăng trưởng toàn cầu, lạm phát, xung đột chính trị làm gián đoạn chuỗi cung ứng; giá dầu cao tạo áp lực chi phí vận chuyển/sản xuất; phụ thuộc nhập khẩu dược phẩm (~2,8 tỷ USD, 8 tháng 2025).
→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.
~95% nguồn hàng nhập khẩu bằng USD/EUR; USD mạnh gây áp lực tăng giá vốn hàng bán, tăng nợ vay đối tác nước ngoài.
→ Tỷ giá biến động → ảnh hưởng chi phí nhập khẩu/doanh thu xuất khẩu → biên lợi nhuận thay đổi.
Biện pháp: Lập kế hoạch quản lý tồn kho kịch bản linh hoạt, mở rộng mạng lưới nhà cung cấp, đa dạng hóa thu mua không phụ thuộc một đối tác/quốc gia.
Vốn lưu động chủ yếu tài trợ bởi nợ vay ngắn hạn; lãi suất huy động nhích tăng cuối 2025 làm tăng chi phí tài chính.
→ Lãi suất tăng → chi phí tài chính tăng → lợi nhuận giảm.
Biện pháp: Quản trị nguồn vốn lưu động hợp lý, theo dõi diễn biến thị trường/chính sách tiền tệ để có giải pháp thanh toán kịp thời.
Thiên tai, biến đổi khí hậu (bão lũ cuối 2025) ảnh hưởng vận chuyển; nhiệt độ/độ ẩm ảnh hưởng lưu trữ hàng hóa.
→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.
Biện pháp: Theo dõi đánh giá tác động môi trường đến vận chuyển/bảo quản, biện pháp phòng ngừa nghiêm ngặt.
Cháy nổ, hỏa hoạn, dịch bệnh đặc biệt với sản phẩm chứa hóa chất dễ cháy; ảnh hưởng tài chính, uy tín, gián đoạn sản xuất-phân phối.
Biện pháp: Xây dựng phương án phòng ngừa, đào tạo ứng phó tình huống khẩn cấp, rà soát dự phòng biện pháp giảm thiểu.
Ngành phân phối dược chịu quản lý đặc biệt (luật chuyên ngành, chính sách giá); rủi ro bào mòn biên lợi nhuận khi chi phí nhập khẩu/vận chuyển tăng.
Cạnh tranh từ thuốc sản xuất trong nước (~60% nhu cầu, giá rẻ hơn), hãng nước ngoài, văn phòng đại diện, doanh nghiệp nhập khẩu/phân phối khác.
→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.
Biện pháp: Cải thiện hệ thống phân phối, hợp tác chiến lược với công ty dược Châu Âu/Mỹ, xây dựng chuỗi giá trị sản xuất-tồn trữ-phân phối-bán lẻ.
Phát triển sàn TMĐT/nhà thuốc online gia tăng rủi ro hàng giả nhập lậu (vacxin, kháng sinh, thuốc đặc trị), ảnh hưởng sức khỏe cộng đồng và uy tín.
→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.
Nguồn dữ liệu: Báo cáo thường niên (bctc-vietnam) + BCTC
⚠️ Dữ liệu mang tính tổng hợp/minh hoạ, không phải khuyến nghị đầu tư.
💬 Góp ý cho chúng tôi về nội dung này
Trang này còn thiếu gì, sai chỗ nào, hay bạn muốn xem thêm chỉ số nào khác? Để lại góp ý, chúng tôi sẽ đọc và cải thiện dần.