Rủi ro chính của cổ phiếu BSG là gì?

Năm 2025, kinh tế thế giới tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Dù có những tín hiệu tích cực từ một số nền kinh tế lớn, nhưng bức tranh tổng thể vẫn còn nhiều khó khăn. Áp lực lạm phát toàn cầu do cuộc xung đột Nga-Ukraine, tiếp tục gây bất ổn kinh tế toàn cầu, giá dầu năng lượng và lương thực tăng cao. Mặc dù chịu ảnh hưởng từ những biến động phức tạp của kinh tế thế giới, Việt Nam vẫn đạt được những thành tựu đáng kể. Chính phủ đã triển khai nhiều biện pháp hiệu quả để kiểm soát lạm phát, góp phần ổn định thị trường và bảo vệ đời sống người dân; ngày càng chú trọng đến phát triển bền vững, với các chương trình hành động về bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu, đặc biệt là các thành phố lớn như TP.HCM. Thành phố đang tập trung đầu tư vào các dự án giao thông trọng điểm nhằm nâng cao năng lực vận tải và giảm ùn tắc; đầu tư nâng cấp hệ thống xe buýt, khuyến khích người dân sử dụng phương tiện công cộng. Đồng thời, năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự phục hồi của ngành du lịch lữ hành. Với việc mở cửa hoàn toàn các chính sách kích cầu du lịch đa dạng, ngành du lịch đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ và chứng kiến nhiều giải pháp nhằm ổn định, phát triển thị trường kinh doanh dịch vụ.

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của SaigonBus chịu sự điều chỉnh của hệ thống pháp luật Việt Nam như Luật doanh nghiệp, Luật đầu tư, các chính sách thuế. Bên cạnh đó, với tư cách là một Công ty đại chúng quy mô lớn, SaigonBus còn chịu tác động bởi hệ thống khung pháp lý của Thị trường chứng khoán Việt Nam. Bên cạnh khung pháp lý chung, SaigonBus còn chịu sự chi phối của các chế tài, quy định đặc thù ngành nghề như Luật Trật tự an toàn giao thông. Hiện tại một số luật, chính sách đang được đổi mới, do vậy Công ty thường xuyên cập nhật các văn bản pháp luật kịp thời để dự báo giúp Công ty hoạt động tuân thủ theo đúng quy định pháp luật.

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Để góp phần vào công cuộc sống xanh - sạch - đẹp, giảm thiểu lượng khí thải ra môi trường và thực hiện chương trình hành động về chuyển đổi năng lượng xanh, giảm phát thải khí các-bon và khí mê-tan của ngành giao thông vận tải. Công ty đã nâng cấp lên xe buýt CNG, xe buýt điện và đẩy mạnh chất lượng dịch vụ để khuyến khích người dân hạn chế sử dụng phương tiện cá nhân nhằm đảm bảo việc giảm thiểu khí thải được kiểm soát.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Xăng dầu là nguồn nhiên liệu chính vận tải hành khách. Năm 2025, giá xăng dầu có thể biến động phức tạp do nhiều yếu tố như tình hình chính trị, cung cầu và chính sách của các nước sản xuất dầu mỏ. Điều này gây khó khăn cho Công ty trong việc dự báo chi phí và lập kế hoạch kinh doanh. Khi giá nhiên liệu tăng, chi phí vận hành cũng tăng theo, làm giảm lợi nhuận của Công ty.

SaigonBus luôn chú trọng trong việc cải thiện và nâng cao cách phục vụ, để duy trì được sự thân thiết với khách hàng, đảm bảo được khách hàng có sự hài lòng với cách phục vụ của nhân viên Công ty. Công ty tạo mọi điều kiện để nhân viên có thể tiếp cận đến các khóa học về nghiệp vụ, sự bình tĩnh trong công việc cũng như giải quyết tình huống khi tình hình có chiều hướng tiêu cực; chú trọng về mức độ an ninh trên tuyến xe, đảm bảo các vật tư trang cá nhân của hành khách được an toàn. SaigonBus đã triển khai lắp đặt các phương tiện tiên tiến như máy bán vé tự động, loa thông báo, camera trên xe để nâng cao chất lượng phục vụ. SaigonBus luôn nỗ lực thực hiện đúng theo phương châm "Sự hài lòng của các bạn – Niềm tự hào của chúng tôi". Ngoài ra, SaigonBus luôn lấy sự an toàn hành khách lên trên hết, đảm bảo trải nghiệm dịch vụ an toàn, tin cậy cho mỗi khách hàng.

→ Gián đoạn vận hành/chuỗi cung ứng → chậm tiến độ, chi phí phát sinh tăng.

Sự gia tăng của xe máy và ô tô cá nhân khiến nhiều người dân lựa chọn di chuyển bằng phương tiện cá nhân thay vì xe buýt. Sự phát triển của các dịch vụ xe công nghệ đã tạo ra một cuộc cạnh tranh mới ngành vận tải hành khách, thu hút lượng lớn người tiêu dùng cùng với những khuyến mãi, quảng cáo. Ngoài ra còn có các doanh nghiệp khác cùng dịch vụ vận tải hành khách, gây áp lực cho Công ty, Công ty phải luôn đề ra kế hoạch và tầm nhìn cho tương lai: đặc biệt là phát triển ngành kinh doanh cốt lõi của Công ty để nâng cao doanh thu, lên kế hoạch cho việc nâng cấp xe, vật chất trong xe nhằm nâng cao hiệu quả khai thác các tuyến xe.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Những rủi ro như chiến tranh, bão hoạn, thiên tai, dịch bệnh, quy định của pháp luật thay đổi cũng là một trong những rủi ro gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình hoạt động sản xuất của Công ty. Những rủi ro này tuy có tần suất xảy ra thấp nhưng lại gây ra thiệt hại rất lớn về nhân sự cũng như tài sản của Công ty.

Biện pháp: Để giảm thiểu các thiệt hại khi rủi ro bất khả kháng xảy ra, Công ty đã có những phương án dự phòng như: lắp đặt các hệ thống báo cháy, chống cháy, lên các phương án đối phó với các tình huống bất ngờ.