Rủi ro giá nguyên liệu đầu vào của cổ phiếu TPC là gì?

Thay đổi về thể chế, chính sách, pháp luật có thể ảnh hưởng tổ chức và hoạt động Công ty.

→ Thay đổi chính sách/quy định → chi phí tuân thủ tăng hoặc hoạt động bị gián đoạn → ảnh hưởng lợi nhuận.

Biện pháp: Theo dõi và cập nhật kịp thời thay đổi thể chế, chính sách, pháp luật để đảm bảo hoạt động hiệu quả.

Biến động kinh tế và chính sách vĩ mô tại thị trường khách hàng xuất khẩu ảnh hưởng hoạt động kinh doanh.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Cập nhật thường xuyên tình hình kinh tế, liên hệ hai chiều với khách hàng, marketing và bán hàng phù hợp.

Biến động giá nguyên liệu nhựa tác động xấu đến giá thành, giá bán và nguồn vốn.

→ Giá nguyên vật liệu tăng → giá vốn tăng → biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Theo dõi xu hướng giá nguyên liệu để quyết định mua và tồn kho hợp lý, hạn chế biến động giá.

Biến động tỷ giá ảnh hưởng nguồn USD từ doanh thu xuất khẩu; thay đổi hạn mức, lãi suất vay ngân hàng ảnh hưởng mua nguyên vật liệu.

→ Giá nguyên vật liệu tăng → giá vốn tăng → biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Theo dõi chính sách tiền tệ, tỷ giá; kiểm soát thay đổi hạn mức và lãi suất vay ngân hàng.

Rủi ro trong quá trình xuất nhập giao hàng và vận chuyển hàng hóa.

Biện pháp: Thực hiện bảo hiểm cho tất cả hàng hóa; kiểm soát chặt chẽ quá trình xuất nhập giao hàng và vận chuyển.

Thay đổi công nghệ sản xuất trong thời đại công nghiệp 4.0 đòi hỏi Công ty phải chuyển đổi kịp thời.

→ Công nghệ thay đổi nhanh → sản phẩm/dịch vụ lạc hậu nếu không đầu tư kịp → mất thị phần.

Biện pháp: Theo dõi thay đổi công nghệ sản xuất, có dự báo và kế hoạch chuyển đổi phù hợp theo yêu cầu khách hàng.

Rủi ro chất lượng nguyên liệu đầu vào và thành phẩm không đảm bảo trong quá trình sản xuất.

→ Giá nguyên vật liệu tăng → giá vốn tăng → biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Chọn nhiều nhà cung cấp, sản xuất thử mẫu, đánh giá nguyên liệu; kiểm soát chất lượng tất cả công đoạn.

Rủi ro phát sinh nợ xấu từ công nợ bán hàng của khách hàng.

Biện pháp: Kiểm soát chặt chẽ công nợ bán hàng, đánh giá khả năng thanh toán của khách hàng qua đặt hàng và chi trả.

Xu hướng dịch chuyển lao động tăng, đặc biệt lao động có tay nghề cao ảnh hưởng tổ chức sản xuất.

→ Thiếu hụt/biến động nhân sự chủ chốt → gián đoạn vận hành → ảnh hưởng chất lượng/tiến độ.

Biện pháp: Đào tạo nâng cao tay nghề, chính sách chăm lo tốt để người lao động gắn bó; điều phối kịp thời qua các công đoạn.

Rủi ro an toàn hệ thống mạng thông tin, rò rỉ thông tin cần bảo mật của công ty.

Biện pháp: Nhắc nhở, giám sát và phân công hợp lý nhân viên; biện pháp kỹ thuật, hành chính giữ an toàn mạng thông tin.

Rủi ro cháy nổ, giông bão, trộm cắp gây thiệt hại tài sản và uy tín công ty.

Biện pháp: Lắp đặt hệ thống thiết bị giám sát, kiểm tra chặt chẽ, chủ động phòng chống cháy nổ.

Rủi ro biến động xấu và nguy cơ bị thao túng, thâu tóm cổ phiếu TPC.

Biện pháp: Theo dõi tình hình giao dịch cổ phiếu TPC, phòng tránh biến động xấu và nguy cơ bị thao túng, thâu tóm.