LHC — Lam Dong Investment Hydraulic Construction JSC

📅 Hôm nay 26/10/2026

Rủi ro chính của cổ phiếu LHC là gì?

Nhận bộ phân tích doanh nghiệp chuyên sâu của Tâm An, gồm tài chính, định giá, tăng trưởng, dòng tiền và Price Action.

📚 Bạn đang xem 1 câu trong hệ thống Khám phá doanh nghiệp — hơn 1.000 câu hỏi thực tế về từng doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.

🔍 Khám phá cổ phiếu LHC qua 1.000 câu hỏi tại đây!Xem trang tổng quan →

Đặc điểm mô hình kinh doanh

Trung bình

Biên lợi nhuận

Trung bình

Khả năng tạo dòng tiền

Thấp

Cường độ vốn

Thấp

Phụ thuộc vốn vay

Trung bình

Tính chu kỳ

Tính theo BCTC 2023-2024-2025

Chỉ số cần theo dõi

Chỉ tiêuKỳ gần nhấtKỳ trướcXu hướng
Biên lợi nhuận hoạt động13,1%10,1%↑
Nợ vay / Vốn chủ sở hữu0,6x0,6x↑
Dòng tiền HĐKD / Lợi nhuận0,5x2,6x↓
Tăng trưởng doanh thu26,8%7,6%↑

Số liệu mang tính tổng hợp, không phải khuyến nghị đầu tư — xu hướng chỉ phản ánh biến động số liệu.

Rủi ro chính & cơ chế tác động

Kinh tế vĩ mô

GDP 2025 tăng 8,02%, đầu tư công giải ngân 94,8% kế hoạch thúc đẩy nhu cầu xây lắp; chịu điều chỉnh Luật Xây dựng, Đất đai, Tài nguyên nước, Môi trường; yêu cầu công bố thông tin tiếng Anh từ 01/01/2026 theo Luật 56/2024.

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Biện pháp: Đầu tư máy móc hiện đại, bồi dưỡng kỹ sư; phối hợp tư vấn luật, đào tạo nghiệp vụ, ứng dụng công nghệ giám sát tuân thủ.

Cạnh tranh / thị trường

Cạnh tranh giá thu hẹp biên lợi nhuận; dự án thủy lợi/thủy điện kéo dài gây thâm hụt dòng tiền lưu động; biến động lãi suất, GPMB chậm, thay đổi từ chủ đầu tư đe dọa tiến độ.

→ Cạnh tranh gia tăng → thị phần/giá bán chịu áp lực → doanh thu và biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Đầu tư công nghệ, đào tạo nhân lực; tối ưu vốn lưu động, thu hồi công nợ; quan hệ chiến lược với tổ chức tín dụng; giám sát tiến độ-chi phí-dòng tiền.

Nguyên vật liệu / chi phí đầu vào

Thi công phát sinh bụi/khí thải/tiếng ồn/nước thải; nguy cơ tai nạn lao động do thiết bị nặng; biến động giá thép/xi măng, chi phí năng lượng ảnh hưởng hợp đồng đơn giá cố định.

→ Giá nguyên vật liệu tăng → giá vốn tăng → biên lợi nhuận giảm.

Biện pháp: Hệ thống xử lý nước thải, kiểm soát giờ thi công; quy trình an toàn lao động, bảo hiểm; quan hệ chiến lược nhà cung cấp, nguồn cung ứng ổn định từ công ty con LBM.

Môi trường / bất khả kháng

Bão lũ, sạt lở đất đe dọa công trình; dịch bệnh mới, biến động địa chính trị, khủng hoảng kinh tế toàn cầu gây đứt gãy chuỗi cung ứng và thiếu hụt nhân lực.

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Kịch bản ứng phó linh hoạt, phương án dự phòng tài chính/vật tư/nhân lực; quy trình xử lý khủng hoảng.

Nguồn dữ liệu: Báo cáo thường niên (bctc-vietnam) + BCTC

⚠️ Dữ liệu mang tính tổng hợp/minh hoạ, không phải khuyến nghị đầu tư.

💬 Góp ý cho chúng tôi về nội dung này

Trang này còn thiếu gì, sai chỗ nào, hay bạn muốn xem thêm chỉ số nào khác? Để lại góp ý, chúng tôi sẽ đọc và cải thiện dần.

Khoá Đào Tạo và Dịch VụVào room Zalo cộng đồng