Rủi ro chính của cổ phiếu VNE là gì?

Thay đổi yếu tố vĩ mô tác động trực tiếp nhu cầu tiêu thụ điện năng, quy hoạch nguồn cung điện và xây lắp điện, ảnh hưởng hoạt động kinh doanh VNECO.

→ Kinh tế suy yếu → nhu cầu giảm → doanh thu giảm.

Biện pháp: Ban Điều hành thường xuyên theo dõi tình hình kinh tế vĩ mô để kịp thời phát hiện và đưa ra biện pháp ngăn chặn rủi ro.

Chịu chi phối Luật Doanh nghiệp, Đầu tư, Đấu thầu, Chứng khoán, Đất đai; hệ thống pháp luật đang chuyển đổi còn bất cập, mâu thuẫn, chồng chéo.

→ Thay đổi chính sách/pháp luật → chậm triển khai hoạt động, tăng chi phí tuân thủ.

Biện pháp: Chủ động cập nhật liên tục thay đổi quy định pháp luật mới, đưa chiến lược phát triển phù hợp.

Thời gian thi công kéo dài, nghiệm thu từng phần, điều kiện làm việc ngoài trời; phụ thuộc tiến độ chủ đầu tư, GPMB; biến động giá nguyên vật liệu (sắt thép, xi măng); cạnh tranh gay gắt trong ngành xây lắp điện.

Rủi ro tài chính, đặc biệt nợ đọng từ chủ đầu tư do thủ tục thanh toán qua nhiều khâu kéo dài, chủ đầu tư bị ảnh hưởng chính sách thắt chặt tiền tệ.

→ Khó tiếp cận vốn/thanh khoản giảm → khả năng thanh toán và chi phí vốn bị ảnh hưởng.

Biện pháp: VNECO chủ động về nguồn vốn để luân chuyển vốn tốt nhất, tránh ảnh hưởng khả năng thanh toán.

Xây dựng công trình hệ thống điện gây tác động môi trường (khí thải phương tiện, tiếng ồn thiết bị).

→ Thiên tai/dịch bệnh/sự cố → gián đoạn hoạt động → doanh thu giảm, phát sinh chi phí khắc phục.

Biện pháp: Tăng cường nghiên cứu phương pháp thi công mới, tiên tiến, tiết kiệm nhân lực và diện tích ảnh hưởng.

Thi công xây lắp công trình điện, năng lượng tái tạo, lắp đặt máy biến áp đòi hỏi tính chính xác và an toàn kỹ thuật cao.

Biện pháp: Thực hiện thi công đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật.

Rủi ro bất khả kháng như động đất, thiên tai, bão lũ, hỏa hoạn, chiến tranh, dịch bệnh, khủng bố ảnh hưởng công trình đang thi công.

Biện pháp: Cập nhật theo dõi thông tin, biện pháp phòng tránh xử lý, huấn luyện cán bộ công nhân viên PCCC, an toàn lao động.