Mình sẽ phân tích mã cổ phiếu TPB, thuộc dòng ngân hàng — theo câu hỏi của một khán giả trong buổi livestream.
Phân tích ngày 03/10/2026.
Trước khi vào từng mã, mình luôn đánh giá 2 yếu tố quan trọng nhất là pha dòng tiền và cấu trúc chung của thị trường — xem chi tiết bối cảnh thị trường hiện tại tại Pha dòng tiền và cấu trúc thị trường và Chiến lược giao dịch tháng 10.
Đây là cập nhật tiếp theo cho TPB sau bài phân tích ngày 24/09/2026.
TPB chưa thể có sóng, mới chỉ là pha dừng nghỉ
Có bạn hỏi TPB sau khi chia xong cổ phiếu thưởng thì giá giảm. Trên đồ thị khung tuần, TPB đã đào chèn khoảng 1 năm qua quanh đường MA200 tuần. Quan điểm của mình là TPB chưa thể có sóng: nền hiện tại chưa đủ thời gian để xây dựng vùng nguyên nhân, và đây chỉ là pha dừng nghỉ của nó. Vì vậy mình cũng không quan tâm TPB ở thời điểm này.
Chỉ đánh ngắn trong pha dòng tiền
Với ai vẫn muốn đánh TPB thì chỉ nên đánh ngắn: mua vào khi nến đỏ, rồi tuần sau khi giá hồi lên (nến xanh) thì bán ra. Mình đánh trong đúng pha dòng tiền và hết pha thì bán hết.
Bản chất vẫn là xây nền, chưa phải lúc nắm giữ
TPB đã phân phối ở vùng 15–16, tái phân phối tiếp tại vùng 14 và tiếp tục phân phối quanh vùng 13,5. Hiện tại vẫn là giai đoạn xây nền; thuận theo xu hướng thì mình phải chiều theo nó, không đặt kỳ vọng vào một con sóng lớn ở vùng nền này.
Về nhóm ngân hàng nói chung, mình kỳ vọng VPB và TCB có một pha tăng giá, nhiều khả năng vào tuần sau.
💬 Góc nhìn thực chiến của Tâm An
Tôi thấy gì trên biểu đồ
TPB đào chèn khoảng 1 năm qua quanh MA200 tuần, đã phân phối ở 15–16, tái phân phối ở 14 và quanh 13,5; hiện đang xây nền.
Vì sao tôi tin vào kịch bản này
Nền hiện tại chưa đủ thời gian để xây vùng nguyên nhân cho một con sóng thực sự, nên chỉ có thể là pha dừng nghỉ.
Điều gì khiến tôi sai
Nếu TPB hoàn thành vùng nguyên nhân dài hơn, bứt phá rõ ràng khỏi vùng nền kèm khối lượng, quan điểm chưa có sóng sẽ cần xem lại.
Tôi sẽ làm gì
Không nắm giữ dài hạn; chỉ đánh ngắn trong pha dòng tiền (mua ở nhịp nến đỏ, bán ở nhịp hồi nến xanh) và bán hết khi hết pha.
